Phasen der Teambildung und Rollen im Projekt

Der Erfolg eines Projektes hängt wesentlich davon ab, wie die Menschen und Organisationen über fachliche und persönliche Grenzen hinweg, zusammenarbeiten. Die Teamarbeit stellt eine der effizientesten Formen der interdisziplinären Zusammenarbeit dar, aber auch eine der schwierigsten. Nicht automatisch ist z.B. der hochqualifizierte Spezialist im Projektteam ein Garant für die optimale Zielerreichung. Vielmehr kommt es auf eine ausgewogene Mischung aus Fachkompetenz und Soft Skills an. Sie erhalten Praxis erprobte Tools, um aus einer meist sehr heterogenen Gruppe ein schlagkräftiges Projektteam zu entwickeln.


Seminarinhalte
Das Seminar befasst sich mit dem Teilaspekt des sozialen Systems eines Projektes. Sie erhalten einen Überblick über die Elemente der Teamarbeit und die Anleitung maßgeschneiderte Rahmenbedingungen zu schaffen.  

Vorgestellt und trainiert werden:
  • besondere Rahmenbedingungen des Projektes
  • das Projekt als soziales System
  • das Strukturmodell
  • Distanzanalyse
  • Aspekte der Teamzusammenstellung nach dem Wilson-Modell
  • Teamentwicklung nach Tuckman
  • Selbstgesteuerte Erfolgskontrolle und Reflexion der Teamarbeit z.B. mit dem Team-O-Meter
  • Persönlichkeitstypen in Krisensituationen
Methoden:  
  • Entwickelnder Dialog
  • praxisorientierte Einzel- oder Gruppenübungen
  • Transfer auf die Praxissituation der Teilnehmer
  • Besprechen von Teilnehmerfragen
Zielgruppe
Teamleiter/-innen, Projektleiter/innen, Nachwuchsführungskräfte

Voraussetzungen
keine

Preis:
650,00 € inkl. MwSt.

Ort / Termine (Bitte wählen):
18.06.2012 - 18.06.2012 in Osnabrück
18.06.2012 - 18.06.2012 in Hamburg
27.08.2012 - 27.08.2012 in München